Đánh giá nhân sự theo BSC và KPI

Đánh giá năng lực nhân viên như thế nào để họ tâm phục khẩu phục là công việc không đơn giản. Đa phần chúng ta đi đánh giá bản thân nhân viên theo cá tính, thói quen, cách giao tiếp, mối quan hệ,… thay vì đánh giá những cống hiến của nhân viên - Đây chính là sai lầm.

KPI là một công cụ đắc lực trong quản lý và Đánh giá nhân viên theo Năng lực và Thành tích... EduViet tự hào mang đến anh/chị khóa học đặc biệt "Thực hành xây dựng KPI trong đánh giá nhân sự"

Giảng viên: MBA Lâm Phương Nga - Giảng viên, chuyên gia Tư vấn Nhân sự, Trưởng phòng Nhân sự Tập đoàn Bảo Việt Nhân Thọ

Thời gian:
Địa điểm: 73 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội.

Nội dung khóa học
Buổi 1: Hệ thống BSC và KPI trong doanh nghiệp
Buổi 2: Xây dựng KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, quy trình, con người)
Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI cho từng khối kinh doanh, văn phòng, sản xuất, dự án…
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI (tiếp). Quy trình áp dụng, triển khai và các biểu mẫu chi tiết.

Học phí cơ bản: 3.000.000 VNĐ/Học viên



Đăng ký học:


Liên hệ:
Tổ chức Tư vấn Giáo dục Việt Nam - EduViet Corporation
Tổng đài: (04) 66 808 884
Hotline: 098.909.6565 – Ms. Hương Trà
Email: tralth@eduviet.vn