Khóa học : Hệ thống tiền lương - tiền thưởng - phúc lợi trong doanh nghiệp

Hiện nay rất nhiều công ty đang xây dựng hệ số lương theo thang bảng lương hiện đại đánh giá theo 3Ps và Hay
Thông thường mọi người đều biết tới nguyên lý chung của phương pháp trả lương này, tuy nhiên để xây dựng thang bảng lương , quy chế lương gắn với 3ps hiệu quả lại gặp nhiều khó khăn.
Cần phải dựa vào Văn hóa và triết lý của Tổ chức, đồng thời áp dụng các nguyên lý:
1)Position: thông quá đánh giá vị trí công việc (position/job evaluation)
2)Person: thông quá đánh giá nhân viên (person evaluation)
3)Performance: dựa trên thành tích công việc
4)Khả năng chi trả và tăng chi phí nhân công
5)Mức độ canh tranh trên thị trường để thu hút và cạnh tranh tài năng.
6)Điều kiện tuyển dụng theo quy định của từng nước
7)Bảo đảm sự rõ ràng, liên tục trao đổi thông tin và hòan tòan thông suốt
Để xây dựng được thang bảng lương bạn cần phải có bộ mô tả công việc cho từng position rõ ràng. Từ đó chấm điểm cho từng vị trí. Để chấm điểm được bạn lại cần xác định đúng các tiêu chí chấm điểm.Khi có kết quả chấm điểm bạn sẽ dần dần hoàn thiện ngạch và bậc cho thang bảng lương và dần dần hoàn thiện quy chế lương. Trả lương theo 3p và hay sẽ giúp bạn hoàn thiện tất cả những kiến thức về phương pháp trả lương theo 3P và Hay:
Đăng ký học tại đây: https://docs.google.com/forms/d/1bddxLxmdrZLFd558dsN2yOziydZfsd88pcgN-5_KrsU/viewform?c=0&w=1
Liên hệ: Ms Thanh Hoa 01649 801 498
Email: hoaptt@eduviet.vn